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貫點·梅開三度 | 深化知識產權管理,助推邢鋼轉型升級

  邢臺鋼鐵有限責任公司(以下簡稱“邢鋼”或“公司”)是集煉鐵、燒結、焦化、煉鋼、軋鋼、發電、科研于一體的鋼鐵聯合企業,國內外知名的優特鋼線材專業化生產企業,全國制造業500強企業,具備年產特鋼線材300萬噸能力,并獲“高新技術企業”、 “全國質量獎”、“全國五一勞動獎狀”、“中國最佳自主創新企業”、“中國AAA級信用企業”、“全國模范勞動關系和諧企業” “國家知識產權優勢企業”等榮譽。

邢鋼的產品

  2012NIAN,XINGGANGCHUSHIZHISHICHANQUANGUANLITIXI。DANGSHI,XINGGANGDEZHISHICHANQUANGUANLIHUANCHUYUQIBUJIEDUAN,DANSHIXINGGANGCHONGFENRENSHIDAOGONGSIDEFAZHANXUYAOKEJICHUANGXIN,ERKEJICHUANGXINDELUOSHIXUYAOZHISHICHANQUANGUANLI。TONGGUODAORUZHISHICHANQUANGUANLITIXI,XINGGANGCHUBUJIANLILEZHISHICHANQUANGUANLIZHIDUWENJIAN、ZHISHICHANQUANGUANLIJIGOU,PEIBEILEZHISHICHANQUANGUANLIRENYUAN。

  2014年,邢鋼成為國家首批通過知識產權管理體系認證的企業。通過認證使得公司做好知識產權管理的信心大大增強,邢鋼的知識產權管理也進入了探索發展階段。為了進一步加快公司知識產權管理體系建設,邢鋼逐步加大知識產權培訓投入,對中高層管理人員、技術研發人員、知識產權管理人員進行針對性的培訓,大大提高了各級員工對知識產權的認識。在知識產權管理方面,公司啟動績效管理,各部門制定知識產權管理目標并進行嚴格考核。經過2014、2015、2016三年的發展,邢鋼初步建成了一套適合本企業發展,同時又極具實效的知識產權管理體系。

  2017年,邢鋼通過了第一次知識產權管理體系再認證。再認證是對公司知識產權管理情況的一次檢驗,也是公司知識產權管理提升的一次契機。公司對這次再認證給予了高度重視,并根據信游娱乐公司的審核報告,完善了入職人員知識產權背景調查制度,補上了員工入職方面的知識產權管理漏洞。

  2020年,邢鋼通過了第二次知識產權管理體系再認證,順利開啟了第三個認證周期。對于本次再認證審核,公司各部門認真準備,對于信游娱乐公司審核專家的提問予以充分的回應。審核組對邢鋼在知識產權管理方面的進步一致給予肯定,認為其知識產權管理水平自2014年通過認證以來實現了持續提高。

邢鋼現場審核

  重點條款

  6.1.6 激勵

  明確員工知識產權創造、保護和運用的獎勵和報酬;明確員工造成知識產權損失的責任。

  8.1 立項

  立項階段的知識產權管理包括:

  a) 分析該項目所涉及的知識產權信息,包括各關鍵技術的專利數量、地域分布和專利權人信息等。

  8.2 研究開發

  研究開發階段的知識產權管理包括:

  a) 對該領域的知識產權信息、相關文獻及其他公開信息進行檢索,對項目的技術發展狀況、知識產權狀況和競爭對手狀況等進行分析。

  對邢鋼而言,研發過程的知識產權管理可以說是公司知識產權管理的核心——研發直接決定產品的技術含量,產品是否具有技術競爭力、是否容易被模仿、是否會侵犯別家的知識產權。邢鋼對于研發過程中的知識產權管理采用了一種“潤物細無聲”的策略:首先從提高專利獎勵額度做起,專利獎勵額度提高了,研發人員申報專利的積極性就提高了,而通過申報專利,又能促進研發人員認識專利的作用和重要性,并漸漸認識到立項前、研發過程以及產品上市后專利檢索的意義,研發人員具有了專利檢索分析的能力,研發過程的知識產權管理水平提高也就順理成章。

  重點條款

  5.3.2 知識產權目標

  最高管理者應針對企業內部有關職能和層次,建立并保持知識產權目標,并確保:

  a) 形成文件并且可考核。

  剛開始貫標時,邢鋼的知識產權工作目標只涉及專利數量,然而,雖然公司的專利數量提高了,但是專利質量卻沒法保證,知識產權風險依然存在,以致知識產權發展戰略無法全面落實。于是公司改進了知識產權工作計劃,將之細化到公司各個部門,例如:技術中心和各個生產分廠有申請專利的目標,銷售部門有跟蹤和避免產品侵權的工作目標,采購部門有避免采購侵權產品的目標,財務有知識產權費用的預算,信息自動化部有避免信息系統侵權的工作目標,公司辦公室對于公司網站對外發布的信息有避免泄密和避免侵權的工作目標。年終時,公司領導層根據各個部門知識產權工作目標的完成情況進行考核,以此督促各部門將知識產權工作作為本部門職能工作的一部分來完成,做到提升專利質量的同時,降低知識產權風險,最終實現公司的知識產權戰略。

  知識產權管理水平的提高促進了邢鋼發明專利數量和質量的提高,專利產品銷售收入在公司所有產品銷售收入中的占比逐年提升,邢鋼的產品逐步步入高端產品行列,實現了由簡單模仿到擁有核心技術的飛躍。

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